신동원 농심 회장이 새 경영지침으로 ‘VALUE UP’을 제시했다. 고객 중심의 경영활동을 펼쳐 고객이 체감하는 가치를 높이겠다는 의미로, 이를 통해 농심은 미래 성장을 도모할 계획이다. /농심

시사위크=엄이랑 기자  신동원 농심 회장이 3일 오전 열린 그룹임원 회의에서 2022년 경영지침으로 ‘밸류 업(VALUE UP, 가치향상)’을 제시했다. VALUE UP은 고객 중심의 경영활동을 펼쳐 고객이 체감하는 가치를 높이겠다는 의미로, 이를 통해 농심은 미래 성장을 도모할 계획이다.

신 회장은 지난 7월 취임과 동시에 ‘인생을 맛있게, 농심’을 슬로건으로 내건 바 있다. 이는 고객과 희로애락을 함께하는 동반자로 거듭나겠다는 의지의 표현이었다.

신 회장은 “고객 가치경영을 실현하기 위해서 단기적 성과에 치중하기보다 중장기적인 관점에서 고객중심의 사고방식을 가져야 한다“며 관행적 사고에서 탈피해 경영체질을 새롭게 전환해 나갈 것을 주문했다. 

최근 가시적인 성과를 드러내기 시작한 건강기능식품과 대체육 등 신규 사업을 세밀하게 다듬어 성장 모멘텀을 확보에 나설 계획이다. 신 회장은 “주력사업의 핵심가치를 확장하고 새로운 가치의 미래사업을 육성하는 것이 우리가 나가야할 방향”이라며 이정표를 제시했다.

또한 최근 글로벌 시장에서 신라면의 위상이 높아지고 있는 만큼, 해외사업 성장 가속화에 역점을 둬야 한다고는 뜻을 밝혔다. 신 회장은 “성장에 추진력을 더하기 위해서는 조직을 강화하고 생산 및 마케팅 역량을 한 단계 업그레이드해야 한다”라며 글로벌 생산 및 판매 거점의 점검, 관리 역량 강화 등을 주문했다.

여기에 ESG 경영 활동에 적극 나서겠다는 의지도 밝혔다. 신 회장은 “새로운 슬로건 ‘인생을 맛있게, 농심’은 고객, 사회와 함께하자는 의미를 담고 있다”라며 “ESG 경영에 대한 소비자의 높은 기대를 충족할 수 있도록 전사가 협력해 사회적 책임을 완수하고, 이해관계자와 적극협력하며 ESG 경영 체제로의 전환을 이뤄야 한다”라고 말했다.

마지막으로 신 회장은 “준비하는 사람에게 미래는 기회이지만 그렇지 않은 사람에게는 미래 자체가 존재하지 않는다”며 “보다 실질적인 방향으로 미래를 준비해 농심의 내일을 알차게 채워가자”라며 끝을 맺었다.

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