오늘은 비가 추적추적 내리는 날입니다. 이 때문인지 온도도 서늘하고 으슬으슬한데요. 이런 날일수록 감기 조심하셔야겠습니다. 이런 가운데 유통가에도 여러 소식들이 기다리고 있는데요. 함께 확인해 볼까요?◇ “체다와 모짜렐라를 하나로”… 남양유업, 신제품 출시남양유업은 모짜렐라와 체다치즈를 블렌딩한 신제품 ‘드빈치 체다렐라 체다치즈’를 출시했다고 21일 밝혔습니다.남양유업에 따르면 국내 소비자들에게 가장 인기 있는 두 종류의 치즈를 한 번에 담은 이번 제품은 체다의 고소함과 모짜렐라의 쫄깃함을 동시에 맛볼 수 있는
위메프가 조직 개편을 단행한다. 차별화된 사업 역량을 확보하고 소비자 만족을 이끄는 플랫폼으로 역할을 강화하기 위해서다. 핵심은 글로벌 확대, 패션‧뷰티, 여행‧공연 등 세 가지다.◇ “빠르게 변하는 환경에서 ‘트렌드’ 주도할 것”1세대 이커머스 업체라고 일컬어지는 위메프는 최근 적자 행진을 이어가고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 위메프는 △2018년 390억원△2019년 758억원 △2020년 542억원 △2021년 335억원 △2022년 539억원 순으로 영업손실을 기록해 왔다.다만 지난해 4월엔
위메프가 새로운 주인을 맞게 됐다. 글로벌 이커머스 플랫폼인 큐텐이 위메프의 경영권을 인수했다. 큐텐은 지난해 티몬에 이어 최근 인터파크커머스를 인수하며 국내 이커머스 시장에서 영향력을 확대하고 있는 곳이다. 그룹사 간 시너지를 높여 위메프의 성장을 이끌겠다는 각오를 밝힌 가운데 위메프가 새 대주주 체제 아래 활로를 찾을지 주목된다. ◇ 큐텐, 티몬·인터파크커머스 이어 위메프 전격 인수큐텐은 5일 위메프 경영권과 모바일 앱 소유권을 갖는 계약을 체결했다고 6일 밝혔다. 큐텐은 원더홀딩스가 보유한 위메프의 지분
쿠팡과 함께 소셜커머스 1세대로 평가되는 위메프와 티몬이 업계 내 입지 확보를 위한 차별화 전략을 꺼내들었다. 위메프는 IT기술로 플랫폼을 고도화해 소비자‧판매자 유입률 확대를 노린다. 티몬의 경우 영상 콘텐츠를 상품 판매와 연계하는 콘텐츠 커머스를 본격화했다. 위메프는 지난해 2월 하송 부사장이 신임 대표이사로 정식 취임하면서 체질 개선을 본격화했다. 취임 당시 하 대표는 “철저하게 사용자(User) 관점에서 경쟁력 있는 플랫폼이 될 수 있도록 기술 고도화에 투자하겠다”는 포부를 밝힌 바 있다.취임 직후 ‘2
위메프가 지난해에도 적자 탈출에 실패했다. 그러나 영업적자폭을 전년보다 줄이는데 성공했다. 위메프 측은 올해 플랫폼 고도화에 역량을 집중해 흑자전환에 집중하겠다는 각오다. 과연 올해 수익성 부문에서 뚜렷한 성과를 낼지 주목된다.◇ 영업적자폭 줄어든 위메프, 손익구조 개선에 총력 위메프는 14일 지난해 실적을 공개했다. 작년 회사의 매출은 2,448억원으로 전년 대비 36.5% 감소했다.매출이 줄어든 배경엔 수수료율 정책 변화가 영향을 미친 것으로 풀이됐다. 위메프는 지난해 파격적인 정률 수수료율 정책을 도입했다
위메프가 창작자‧파트너사와 함께 소셜밸류(사회적 가치) 캠페인을 전개한다.위메프는 사회적 가치 실천 캠페인 ‘위메이크잇(WE MAKE IT)’을 본격 가동한다고 4일 밝혔다.위메프는 위메이크잇 캠페인에서 ‘더 나은 일상을 위한 발견’을 슬로건으로 내세웠다. △제로웨이스트(쓰레기 배출량 절감 활동) △소셜임팩트(기업이 사회에 미치는 긍정적 영향) 등 관련 상품을 창작자들과 협업해 제작하고, 큐레이션(상품 추천)으로 고객에게 가치 소비를 제안할 계획이다.캠페인은 △위메이크잇 오리지널 △위메이크잇 큐레이션 △위메이크
위메프가 소상공인 우수 제품 판매에서 나온 수익금 일부를 기부하는 이익공유 캠페인을 실시한다. 위메프는 소상공인시장진흥공단과 함께 이익 공유 캠페인 ‘같이가치 SHOW’ 라이브커머스를 6회에 걸쳐 진행한다고 10일 밝혔다.위메프는 이번 캠페인에 대해 소비자가 라이브커머스 등을 통한 구매로 발생한 수익금의 일부를 사회복지센터에 기부하는 방식으로 이뤄진다고 설명했다. 이어 소상공인들의 판매 활성화를 지원하는 동시에 가치소비를 실천하고자 기획했다고 덧붙였다.라이브커머스는 10일부터 3주간 매주 월·화 총 6회 진행된
상품 비교·분석 기능이 강화된 ‘메타쇼핑’을 도입한 위메프가 자사 플랫폼을 브랜드사에게 전면 무료 개방한다. 위메프는 브랜드 각자의 쇼핑몰 내 상품을 위메프에서 볼 수 있고, 곧바로 구매까지 이어지는 원스톱 D2C(Direct to Customer) 서비스를 제공할 계획이다.위메프는 내년 1분기에 소비자와 브랜드사를 직접 연결하는 D2C 서비스를 시작한다고 21일 밝혔다. 위메프는 해당 서비스와 관련해 자체 개발 솔루션 ‘검색Ai’를 활용한 메타데이터 기술의 연장선으로 브랜드 관련 모든 상품 정보를 위메프에서
위메프가 방대한 데이터를 바탕으로 소비자에게 상품을 제시하는 메타쇼핑을 선보인다.위메프는 23만개 쇼핑몰, 총 7억개 상품에서 추출한 메타데이터를 활용해 더 나은 쇼핑 경험을 제공하는 ‘메타쇼핑’으로 거듭난다고 13일 밝혔다.위메프는 메타쇼핑에 대해 그간 키워온 ‘큐레이션’ 역량에, 방대한 데이터를 AI(인공지능)가 수집‧분석하는 ‘메타데이터’ 기술을 더한 커머스 플랫폼이라고 설명했다. 이어 ‘휴먼’, ‘테크’의 결합 시너지로 트렌드 및 상품 정보를 쉽게 파악할 수 있는 플랫폼으로 발전해 “커머스 분야의 구글과
시사위크=엄이랑 기자◇ 대상그룹, 본사 이전으로 ‘종로 시대’ 개막대상그룹(이하 대상)이 동대문구 신설동에 위치한 본사 사옥을 종로구 인의동 소재의 ‘종로플레이스타워’로 이전했다고 29일 밝혔다. 대상은 본사 이전으로 48년간의 ‘신선동 시대’를 마무리하고 ‘종로 시대’를 맞이하게 됐다고 전했다. 이어 통합의 배경으로 그간 신선동·상봉동·광화문 등에 사옥을 두고 운영해왔으나 회사 규모가 확장되면서 사옥 이전 및 통합을 결정하게 됐다고 설명했다. 대상은 흩어진 부서를 통합해 결속력을 강화하고 업무 효율성의 개선을 기대하고 있다. 대상
◇ 롯데칠성음료, 송파구와 함께 자원순환 앞장롯데칠성음료는 지난 19일 송파구청과 함께 페트병 별도 분리 배출을 위한 업무 협약을 진행했다고 밝혔다.이번 업무 협약은 다음달 25일부터 시작되는 ‘단독주택 페트병 별도 분리 배출 제도’ 시행에 맞춰 롯데칠성음료와 송파구청이 변경된 페트병 별도 분리 배출 제도의 안착을 위해 추진됐다.롯데칠성음료와 송파구청은 이번 업무 협약을 통해 변경된 페트병 별도 분리 배출 제도의 안착을 위한 홍보, 주민 독려 이벤트, 학생들을 위한 교육 활동 등을 공동 추진할 계획이다.롯데칠성
위메프가 최근 이용자들이 많이 찾아본 키워드를 선정, 관련 상품을 큐레이션 해 선보인다.위메프는 이달 27일부터 31일까지 인기 급상승 키워드를 토대로 ‘이달의 HOT 키워드’ 기획전을 열어 상품을 선보인다고 26일 밝혔다.10월 인기 키워드로 위메프는 △핼러윈 △방한용품 △햅쌀 △김장준비 △겨울패션 등이 선정됐다고 전했다. 이번 기획전에 주요 상품은 △핼러윈 풍선 △남성용 발열내의 △2021년 햅쌀 10kg △충북 괴산 배추 20kg 등이다.위메프는 10월 마지막 주 핼러윈 데이를 즐기려는 이들의 수요와 최근
위메프가 코로나19 백신을 접종한 모든 임직원들에게 이틀간 유급휴가를 부여한다고 밝혔다. 백신을 접종한 임직원이 이상 징후로 근무에 어려움을 겪는 상황을 예방하고, 빠른 회복을 도와 업무에 몰입할 수 있는 환경을 만든다는 취지다.이번 백신휴가는 위메프 전사공동협의체 ‘원더웍스’에서 사원대표(레이저)들의 의견을 적극적으로 반영한 결과다. 위메프는 사내 인트라넷을 통해 백신 휴가 제도를 공지하고, 임직원들의 백신 휴가 사용을 독려했다.백신 휴가는 1, 2차 접종 당일 및 접종 다음날까지 각각 2일, 총 4일동안 사
위메프오가 외식업 사장들과의 상생을 바탕으로 시장 입지를 강화하고 있다. 지난 3월 입점 사장들이 추가 비용 없이 점포별 마케팅을 진행할 수 있는 ‘단골 관리 기능’ 도입에 이어 이번엔 외식업 사장들의 배달 선택의 폭을 늘리기 위해 배달 라이더들이 한 번에 한 집에만 배달을 하는 ‘단건 배달 서비스’ 추진에 나섰다.위메프오는 위치 기반 서비스를 개발하는 전문 기업 LK ICT와 업무 협약(MOU)을 맺고 음식 주문과 배달 라이더를 1대 1로 매칭하는 시스템 구축에 나선다고 15일 밝혔다. 이번 협약을 통해 연내
위메프오가 지난해 하반기부터 시작한 외식업 사장님과의 동행 프로젝트가 결실을 맺고 있다.위메프오는 3월 기준(~3/20) 위메프오 플랫폼에 입점한 외식업체 수가 6만 곳에 달한다고 23일 밝혔다. 이는 지난해 같은 기간 대비 4배(292%) 증가한 수치다. 이용고객과 거래액 등 모든 지표도 상승세다.위메프오는 지난해 9월 ‘중개수수료 0%’ 정책(주당 8,000원 서버비만 부과)을 내놨다. 이에 힘입어 현재 위메프오 누적 외식업체 수는 지난해 8월보다 1.6배(67%) 증가한 것으로 나타났다. 서비스 초기인 2
‘집콕’ 생활이 장기화하면서 방음제품을 구매하는 소비자가 크게 늘어난 것으로 나타났다. 층간소음을 줄이기 위한 노력으로 풀이된다.위메프는 최근 두 달 동안 바닥매트, 방음재 등 소음 방지를 위한 관련 상품 판매가 증가했다고 16일 밝혔다. (2020년 12월 1일~2021년 1월 31일 기준, 전년 동기 대비)위메프에 따르면 특히 바닥에 설치하는 매트류 판매가 크게 늘었다. 필요시마다 원하는 공간에 깔고 사용하지 않을 때 롤 형태 정리할 수 있는 ‘롤 매트’는 95% 매출이 증가했다. 물건이 떨어져도 큰 소음이
위메프가 하송 대표이사 체제를 새롭게 출범시켰다. 박은상 대표가 지난해 6월 건강상의 이유로 무기한 휴직에 들어간 지 8개월만의 일이다. 하 대표는 지난해 8월부터 대표이사 직무대행을 맡으면서 일찍이 대표이사 내정설이 돌았던 인사다. 신임 대표이사 체제에 대해 기대와 우려의 시선이 교차하는 분위기다. 위메프는 신임 대표이사에 하송 부사장이 선임됐다고 8일 밝혔다. 이에 이날부터 지난해 8월부터 시작된 대표이사 직무대행 체제가 종료되고 하송 대표이사 체제로 전환됐다. 지난 8년간 위메프를 이끌었던 박은상 전 대표
위메프가 중소벤처기업부, 중소기업유통센터와 V커머스를 활용한 소상공인 온라인 판로 개척에 나선다.위메프는 2월 한달 간 소상공인 상품 홍보를 위한 V커머스 ‘온택트 생생한 쇼핑’ 기획전을 진행한다고 밝혔다. 400개 우수 소상공인 제품의 개별 홍보 영상 제작을 지원하고, 이를 위메프 기획전 페이지에 노출시켜 제품 판매 활성화를 지원한다.대표 상품은 △팔도시장의 황금약단밤 1kg △국제브레인협동조합 한입 마카롱 21구 △ 해진식품의 바담가 명품 꼬막무침 2세트t △괜찮은한끼 밀키트 부대찌개 △파파아이 파파주스 모
위메프는 2020년 한해 판매 데이터(1월~12월 15일)를 바탕으로 ‘HOPE(희망)’를 2020년 주요 이커머스 키워드로 선정했다고 23일 밝혔다.HOPE는 △Health (건강) △On-demand (고객중심) △Petconomy (반려동물) △Eco-wave (친환경) 4가지 단어의 조합으로, 2020년 위메프의 활동을 함축하고 있다. 2021년에도 위메프가 고객 및 파트너사에 희망을 전하는 쇼핑 플랫폼이 되겠다는 의지도 담겨있다.◇ Health(건강)올해 가장 뜨거웠던 관심사는 ‘건강’이다. 위메프에
중소상공인들의 안정적인 온라인 시장 진입을 돕는 위메프의 ‘신규파트너사 지원프로그램’이 1주년을 맞았다.위메프는 ‘신규파트너사 지원프로그램(이하 지원프로그램)’ 시행 이후 1년간 신규 입점한 파트너사가 4만7,000곳을 돌파했다고 3일 밝혔다. 시간당(주5일, 40시간 근무 기준) 약 24곳, 하루 약 192곳이 입점한 셈이다.위메프에 따르면 이 가운데 월 매출 1,000만원 이상을 달성한 업체는 1,700곳으로, 월 1억원 이상을 달성한 업체는 200곳에 달한다.위메프는 지난해 11월부터 지원프로그램을 통해